真面目に頑張っているのに利益が残らない社長と、社員の給料を上げられる会社を一緒につくりたい。
決算書を、過去の報告書から未来の設計図に変える。
齋藤彰規税理士事務所の経営支援（CXOサービス）は、この想いから生まれました。
「人・お金・時間」の悩みを、社長と一緒に数字で解きます
税金の計算だけでなく、利益を稼ぐ仕組みづくりを社長と一緒に考えます。
出発点は、社長が「いま一番気になっていること」です。決算書と試算表を手がかりに、その答えを一緒に数字で確かめます。
こんなお悩みはありませんか
人のこと
- 社員さんが辞めない給料を、この先も払い続けられるか不安
- 人を採用したいが、何人まで増やしてよいか分からない
- 最低賃金の引上げに、どこまで耐えられるか知りたい
お金のこと
- 売上はあるのに、利益やお金が残らない
- 仕入や経費が上がっているのに、値上げに踏み切れない
- 設備投資や借入をしてよいか、数字で判断したい
時間のこと
- 社長が現場を離れられず、先のことを考える時間がない
- 休みを取りたいが、自分が抜けると会社が回らない
- 相談できる相手がいなくて、ひとりで決めている
目指すのは、こんな会社です
たとえば「5年後、社長が2週間休めて、社員さんの給料を上げ続けられる会社」。社長と一緒に、御社なりのゴールを数字で描き、そこへ向かう一歩を決めていきます。
※ ゴールは社長と決める目標です。結果をお約束するものではありません。
経営戦略会議で一緒に決めること
- 儲からない原因を見つける：数字と現場の両方から、商品・顧客・売り方・事業・組織のどこに原因があるかを探します。
- 儲け方を設計する：全国の実例に学び、御社に合う儲け方を一緒に考えます。
- 投資の額と順番を決める：何にいくら使うか、人や設備をどう配置するかを決めます。
- 実行の結果を確かめる：誰が・いつ・何をするかを決め、次回の会議で結果を確かめます。
顧問契約との違い
| 税務顧問 | 経営戦略会議 | |
|---|---|---|
| 見るもの | 過去の数字の整理（記帳・決算・申告） | 未来の設計と決定（次の一手・投資・人） |
| 成果物 | 決算書・申告書 | 会議で決めたことと、その結果の記録 |
まずはモニターとしてお試しください
初回お試し戦略会議（無料・約90分・月1社限定）
最初に扱うテーマを一つ選んで、戦略会議をモニターとして試してみませんか。たとえば「社員さんの給料を上げられるか」を、決算書の数字で一緒に試算し、まず取り組む一歩をお渡しします。
ご準備いただくもの
- 直近の試算表（決算書があればあわせて）
- 社員さんの一覧（人数・年齢・給与の分かるもの。お名前は不要です）
- いま一番気になっていること（1つ）
- 社長のお時間 約90分
その場でご契約をお願いすることはありません。お試しのあとにご感想を伺い、続けるかどうかはそれから一緒にご相談します。
続ける場合の料金（税抜）
お役に立てそうだと感じていただけたら、次のコースからお選びいただけます。
| コース | 月額 | 回数・時間 | 内容 |
|---|---|---|---|
| 初回お試し戦略会議（モニター） | 無料（1回のみ） | 約90分・予約制・月1社限定 | テーマ1つの試算と、最初の一歩のお渡し |
| 2か月に1回コース | 70,000円 | 年6回・1回90〜120分 | 人・お金・時間の悩みを数字で検討（給料・値上げ・採用・投資の判断など） |
| 毎月コース（おすすめ） | 100,000円 | 年12回・1回120分 | 同上（内容は共通、頻度が異なります） |
| 毎月＋社員までコース | 250,000円 | 年12回・1回120分 | 上記に加え、社員さんへの共有・役割と育成、事業承継 |
※ 当事務所に税務顧問をご依頼いただく場合は、税務顧問と経営支援を合わせて個別にお見積りします。
※ 他の税理士事務所と顧問契約中の方も、経営支援のみでご利用いただけます。
※ 会議テーマに関する補足のご質問は月額に含みます。追加の調査・資料作成や別テーマの会議は別途お見積りです。
※ 税務・労務・登記・法務の手続き、採用代行・広告制作・システム導入は月額に含みません。
※ お試し後は「継続」か「今回のみ」をお選びいただけます。自動で継続契約にはなりません。
※ 経営判断と実行はお客さまご自身で行っていただき、当事務所は検討と振り返りを支援します。
お申し込み
来社・オンライン・訪問に対応します。お問い合わせフォームで「経営支援（初回お試し戦略会議）」を選び、内容欄に「いま一番気になっていること」とご希望の形式をご記入ください。